Šéf Westinghouse Petr Brzezina: Jadrová energetika nie je experiment, ale dlhodobá investícia (+VIDEO)
14. 4. 2026
Európa po rokoch prehodnocuje svoj postoj k jadru a stabilné zdroje sa opäť dostávajú do centra pozornosti. Slovensko v tomto kontexte zvažuje výstavbu nového jadrového bloku v Jaslovských Bohuniciach. V rozhovore Petr Brzezina, prezident Westinghouse pre SR a ČR, vysvetľuje, na čom dnes stojí návrat k jadru, aké technologické a licenčné aspekty reaktora sú rozhodujúce a čo ovplyvňuje úspech jadrového projektu – od výberu technológie cez financovanie až po ľudské zdroje. V rozhovore sa dozviete:
prečo sa Európa vracia k jadru a čo je za touto zmenou postoje
akú úlohu môže zohrať Slovensko v novej jadrovej vlne
prečo je AP1000 považovaný za overené a bezpečné riešenie
čo rozhoduje o úspechu jadrového projektu – od financií po ľudí
prečo jadro nie je len o inžinieroch, ale o celej ekonomike
Vypočujte si podcast ENERGOKLUB® na Vašich obľúbených platformách a buďte tak prví, ktorí získajú exkluzívny prístup k najnovším epizódam. Prihláste sa na odber podcastu.
Apple podcasts | Spotify
Predsedníčka Európskej komisie Ursula von der Leyen nedávno označila odklon od jadrovej energie za „strategickú chybu“. Môžeme očakávať v Európe jadrovú renesanciu?
Nemyslím si, že by išlo o niečo úplne nové. Tento vývoj prebieha už dlhší čas a skôr sa dnes dostáva viac do popredia. Zmena rétoriky niektorých politikov úzko súvisí s geopolitickým vývojom a s tým, ako sa mení pohľad na energetickú bezpečnosť.
Dnes je v dôsledku konfliktov jasné, že zdroje, ktoré potrebujeme nielen na bežné fungovanie spoločnosti, ale aj na ďalší rozvoj ekonomiky, musia byť stabilné, dlhodobo dostupné a predvídateľné. Elektrická energia je kľúčová a diverzifikácia zdrojov je absolútne nevyhnutná.
Jadrová energia má v tomto kontexte niekoľko výhod. Nie je len bezuhlíkovým zdrojom, ale zároveň ide o spoľahlivý zdroj základného zaťaženia. Prevádzkovateľ má k dispozícii palivo na niekoľko rokov dopredu a nie je odkázaný na to, že mu niekto zo dňa na deň obmedzí dodávky.
Westinghouse by mal byť jednou z kľúčových firiem, ktorá dokáže pokryť dopyt EÚ po jadre. Európa je však v náročnej situácii – o nedostatku zdrojov sa hovorí niekoľko rokov, máme tu eskalujúce napätie na trhoch s energiami, aktuálne aj v dôsledku konfliktu v Hormuzskom prielive. Jadro je však beh na dlhé trate, je preto súčasná situácia dobrá správa pre jadrový sektor alebo paradoxne môže mať opačný efekt?
Žiadny konflikt nie je dobrou správou. Na druhej strane však tieto situácie menia pohľad na veci, ktoré vyplývajú z technických a fyzikálnych zákonitostí, nie z politických preferencií.
Honba za obnoviteľnými zdrojmi, založenými na vetre a slnku, bola v mnohých prípadoch silne poháňaná ideológiou. Technické argumenty a upozornenia odborníkov, ktorí rozumeli súvislostiam v energetickej sústave, často zostávali nevypočuté. V niektorých krajinách došlo k politickému rozhodnutiu jadro úplne opustiť – dnes otvorene priznávajú, že to bola chyba.
Keď hovoríme o jadrovej renesancii, nejde len o reakciu na konflikty. Do popredia sa dostávajú nové technológie, ktoré sú extrémne energeticky náročné – dátové centrá a umelá inteligencia. K tomu treba pripočítať pokračujúcu dekarbonizáciu, ktorá zvyšuje spotrebu elektriny.
To všetko vytvára tlak na stabilné zdroje vo veľkom rozsahu. A práve tu majú jadrové zdroje svoje pevné miesto v energetickom mixe.
Máte rozbehnuté projekty v Poľsku, Bulharsku, ale aj na Ukrajine. Každý z nich je špecifický. Kým v prípade Poľska ide o výstavbu na zelenej lúke, v Bulharsku je možné využiť existujúcu infraštruktúru aj know-how jadrového priemyslu v krajine. V akom štádiu sú tieto projekty?
Westinghouse je globálna spoločnosť, ale v Európe má veľmi silné zastúpenie. Máme tu rozsiahle technické zázemie, množstvo odborníkov a kapacity, ktoré ďalej rozširujeme práve v súvislosti s novými projektmi.
V Poľsku projekt beží už niekoľko rokov. Nachádza sa vo fáze pokročilého inžinieringu a v blízkej budúcnosti sa očakáva podpis hlavného kontraktu. Ide o tri bloky AP1000 postavené na novom mieste. Poľsko však má ešte ambicióznejšie plány a rokuje o ďalších lokalitách – konečné rozhodnutia budú na poľskej strane.
V Bulharsku ide o výstavbu ďalších dvoch blokov AP1000 v existujúcej jadrovej elektrárni Kozloduj, kde už dnes fungujú dva bloky. Aj tento projekt je v pokročilej fáze prípravy. Tieto projekty sú dnes reálne rozbehnuté a vytvárajú základ pre vznik regionálnej flotily rovnakého typu reaktorov, na ktorú môžu nadväzovať ďalšie krajiny – vrátane Slovenska.
USA a SR nedávno podpísali medzivládnu dohodu o spolupráci v oblasti jadrovej energie. Ide o rámcovú dohodu, v tomto sektoru bežnú, ale ktorá z vás, minimálne v očiach verejnosti, spravila favorita na dodávateľa technológie. Ako by ste charakterizovali svoju dnešnú pozíciu?
Slovensko dnes nechce experimentovať. Hľadá overené riešenie, ktoré je v reálnej prevádzke.
Reaktor AP1000 má dnes šesť fungujúcich jednotiek – štyri v Číne a dve v USA. Máme prevádzkové dáta a skúsenosti, ktoré nám umožňujú demonštrovať, že ide o technológiu pripravenú na realizáciu kdekoľvek na svete.
Ponúkame riešenie, ktoré presne zodpovedá potrebám Slovenska – výkon okolo 1 200 MW, overený dizajn a možnosť zapojenia lokálneho priemyslu. Westinghouse globálne nakupuje komponenty, ale vždy tam, kde je to možné a technicky vhodné, zapája aj domácich dodávateľov.
Vo verejnom priestore často vznikajú rôzne interpretácie toho, čo je a nie je Westinghouse schopný zabezpečiť. Čo v praxi znamená byť dodávateľom technológie?
Dodávame kompletnú jadrovú technológiu ako hotový produkt. Zákazníkovi neponúkame experiment, ale riešenie s minimálnymi technologickými rizikami.
Zabezpečujeme inžiniering, nákup hlavných komponentov, ich dodanie na stavbu, asistenciu pri uvádzaní do prevádzky a dlhodobo aj dodávky paliva. Westinghouse má tri továrne na jadrové palivo – vo Švédsku, Spojenom kráľovstve a USA.
Z nášho pohľadu ide o partnerstvo na sto rokov – výstavba trvá približne desať rokov, životnosť jadrovej elektrárne môže dosiahnuť 80 rokov a následne prichádza vyraďovanie.
Reaktor AP1000 je aktuálne nosným dizajnom spoločnosti Westinghouse globálne a potenciálne aj na Slovensku. Čo vnímate ako jeho najväčšiu konkurenčnú výhodu?
Jednoznačne fakt, že ide o hotový a licencovaný dizajn. Reaktor AP1000 je licencovaný v USA, Číne, ale takisto aj v Spojenom kráľovstve, licenčné procesy prebiehajú aj v ďalších krajinách.
Veľkou výhodou je pasívny bezpečnostný systém. Reaktor sa dokáže bezpečne odstaviť aj bez externého prívodu elektrickej energie a je schopný samostatného chladenia pomocou prirodzených fyzikálnych procesov.
Každý komponent v tomto dizajne je už dnes v prevádzke. Neexistuje otázka, či niečo bude fungovať – funguje to už dnes.
Kľúčovým predpokladom pre výstavbu atómky v Európe je zabezpečenie financovania. Tu hrá dôležitú úlohu, okrem bankového sektora, aj samotný štát. V Poľsku na seba práve štát prebral výraznú „ťarchu“ rizika. Slovensko v tejto fáze len hľadá optimálnu štruktúru financovania. V čom by sa mohlo SR inšpirovať poľským modelom?
Poľský model nie je výnimkou, podobný prístup vidíme aj v Bulharsku. Každý jadrový projekt v Európe musí prejsť procesom notifikácie v Európskej komisii a zároveň musí byť financovateľný pre banky a ďalšie finančné inštitúcie. Základom je, aby mal štát jasno v tom, akým spôsobom chce projekt financovať, ako bude splácať úvery a aký podporný mechanizmus zvolí – to je kľúčové aj pre investorov.
Dôležité je, že jadrová energetika dnes už nie je vnímaná tak skepticky ako pred niekoľkými rokmi. Aj finančné inštitúcie k nej pristupujú podstatne otvorenejšie. Financovanie je spravidla kombináciou účasti štátu a exportných úverov, pričom práve tie zohrávajú významnú úlohu aj v rámci medzivládnych dohôd.
Treba povedať aj to, že jadrový projekt má výrazný pozitívny vplyv na domácu ekonomiku. Podstatná časť investície zostáva v krajine – cez pracovné miesta, dodávateľské firmy, dane či rozvoj know-how. Ak projekt nevznikne, tieto peniaze do ekonomiky neprídu. Samozrejme, úvery sa musia splatiť, ale tie sa splácajú z výroby elektriny. Po ich splatení sa jadrový zdroj stáva pre krajinu dlhodobým stabilným prínosom.
Dokáže byť štát kvalitným prevádzkovateľom v takto špecifickom biznise?
V prípade jadrových projektov v Európe je účasť štátu prakticky nevyhnutná. Ide o mimoriadne veľké a dlhodobé investície, ktoré by súkromný kapitál sám niesol len veľmi ťažko. Rozhodnutie, že projekt bude pod plnou kontrolou štátu, preto nie je ničím výnimočným.
Na Slovensku sa ako prirodzený partner javí JAVYS, teda stopercentne štátna spoločnosť s dlhoročnými skúsenosťami v jadrovom segmente. Či už samotná spoločnosť alebo niektorá z jej dcér, je plne porovnateľná s modelmi, ktoré vidíme aj v iných európskych krajinách.
Veľkou výhodou Slovenska je aj to, že nový jadrový zdroj sa tu pripravuje systematicky už mnoho rokov. Lokalita je dobre pripravená, množstvo povolení už bolo vydaných alebo sú v pokročilom štádiu. V porovnaní s krajinami, ktoré s prípravou ešte len začínajú, je to významná konkurenčná výhoda – najmä v čase, keď dopyt po jadrovej technológii rastie a kapacity budú čoraz napätejšie.
Aké sú licenčné riziká AP1000 na Slovensku? Historicky sú u nás využívané sovietske reaktory dizajnu VVER? Komunikujete s Úradom jadrového dozoru?
Licencovanie je súčasťou prípravnej fázy projektu a zvyčajne trvá dva až tri roky. Máme hotový dizajn aj prevádzkové dáta, ktoré umožňujú regulačným orgánom vychádzať z reálnych skúseností. Práve to významne znižuje riziko nepredvídaných zdržaní v procese povoľovania.
Veľkou výhodou je aj možnosť včas objednať kritické komponenty, čo je pri rastúcom dopyte zásadné.
Výstavba atómky si vyžiada stovky pracovných pozícií, nie len jadrových inžinierov, ale aj množstvo technických pozícií. Oslovil viacero osobností v jadrovom biznise, ktorí sa vyjadrili relatívne kriticky ku kvalite vzdelávania, infraštruktúrnej vybavenosti a všeobecne nízkemu záujmu študentov. Bude mať SR dostatok jadrových expertov?
Každý jadrový projekt má viacero fáz a každá z nich si vyžaduje iné profesie – od inžinierov, cez stavebné a montážne firmy až po prevádzkový personál. Dôležité je, že Slovensko má v tomto smere výraznú výhodu vďaka nedávnej výstavbe Mochoviec. Vznikli tu firmy aj tímy ľudí, ktorí majú čerstvé skúsenosti s výstavbou nových jadrových blokov, čo je v Európe dnes skôr výnimočné.
Jadrový projekt nie je len o jadrových inžinieroch. Potrebuje široké spektrum profesií – elektrotechnikov, mechanikov, stavbárov, projektantov. Navyše ide o projekt, ktorý má silný symbolický rozmer. Mnohí ľudia chcú byť jeho súčasťou, podobne ako pri výstavbe veľkých „katedrál“ minulosti.
Zároveň platí, že dôležitá je systematická práca s mladou generáciou. Spolupráca s univerzitami, stáže, priamy kontakt študentov s reálnymi projektmi. Aj Westinghouse sa v tejto oblasti angažuje a už dnes pracuje so študentmi, ktorí môžu vidieť, ako takýto projekt funguje v praxi. Jadrová energetika je globálny a dlhodobý biznis, ktorý ponúka odbornú aj kariérnu stabilitu – len je potrebné tieto informácie lepšie komunikovať.
Nie je samo o sebe výpovedné, že na Slovensku nemáme vlastný výskumný reaktor?
Z pohľadu výstavby a prevádzky nového jadrového bloku to nie je zásadný hendikep. Technológia, o ktorej sa dnes bavíme, je už vyvinutá a overená v prevádzke. Kľúčové je, aby boli k dispozícii kvalifikovaní ľudia pre výstavbu, prevádzku a servis.
Samozrejme, výskumný reaktor môže byť prínosom pre dlhodobý rozvoj, napríklad pri výskume paliva či nových technológií, vrátane malých modulárnych reaktorov. To však závisí najmä od rozhodnutia štátu a dostupného financovania.
Z praktického pohľadu je dôležitejšie, aby na trhu existovali silné lokálne firmy a odborné kapacity, ktoré sa môžu zapojiť nielen do jedného bloku na Slovensku, ale aj do širšej európskej flotily jadrových projektov. Čím viac takýchto firiem vznikne, tým väčší prínos bude mať jadrová energetika pre celú ekonomiku.
Westinghouse je na Slovensku fyzicky prítomný od roku 2017 ako súčasť projektu na vyraďovanie reaktorových blokov V1. Tento projekt riadi spoločnosť JAVYS, s ktorou ste podpísali aj memorandum o malých modulárnych reaktoroch. Čo bude v prevádzke skôr, nový jadrový blok AP1000 alebo malý modulárny reaktor AP300?
AP1000 je pripravený okamžite. Malé modulárne reaktory majú perspektívu, ale stále ide o nové technológie, ktoré ešte nemajú prevádzkové referencie. AP300 je zmenšená verzia AP1000, čo prináša výhody v licencovaní aj dodávateľskom reťazci. Napriek tomu budú SMR skôr doplnkom veľkých zdrojov, najmä pre špecifické využitie, ako sú dátové centrá.
S Petrom Brzezinom (Westinghouse Electric Company) sa sa rozprával Michal Jesenič (ENERGOKLUB). Rozhovor bol autorizovaný. Nadpis, perex a fotografie: energoklub.sk.
Petr Brzezina pôsobí ako prezident spoločnosti Westinghouse Electric Company pre ČR a Slovensko. Zodpovedá za rozvoj strategických aktivít zameraných na rozšírenie využívania jadrových technológií v regióne. V tejto pozícii úzko spolupracuje s vládami, priemyselnými partnermi a ďalšími kľúčovými aktérmi s cieľom podporiť dlhodobé energetické priority a energetickú bezpečnosť oboch krajín.
Je skúsený vrcholový manažér s dlhoročnou praxou na najvyšších riadiacich pozíciách v medzinárodných spoločnostiach. Počas svojej kariéry pôsobil vo vedúcich funkciách v spoločnostiach Škoda Transportation, Alstom, OHL ŽS, General Electric a ABB, kde získal rozsiahle skúsenosti z komplexného medzinárodného prostredia.
Jeho odborné zázemie pokrýva oblasti energetiky, jadrového priemyslu, stavebníctva, inžinierstva a dopravy, pričom sa dlhodobo venuje najmä riadeniu rozsiahlych infraštruktúrnych a energetických projektov.
V roku 2021 bol ocenený titulom CEO roka podľa magazínu Forbes Česká republika.
Viac
Zdroj: Slovenské elektrárne, a.s.
